Activity Based Management (ABM)

Activity Based Management (ABM)

ABM = ABC (Activity Based Costing)        +                            PVA (Process Value Analysis)

Cost Dimension                                                                                                Process Dimension

“Doing Think The Right”                                                                                “Doing The Right Think”

Tahapan yang benar & Efisien                                                                                         Value

                                                                                                 Value Added vs Non Value Added

PVA : Sangat Fundamental aktivitas yang perdilakukan oleh perusahaan Tidak

1.       Driver

2.       Activity

3.       Activity Management

-          Berdasarkan Star sampai selesai

-          Berapa orang

-          Nilai Organisasi

PVA aktivitas yang menentukan perusahaan tetap bertahan

ABM = ABC +PVA

                       Value

Value Added vs Non Value Added

1.       Nilai tambah murni : Dirasakan langsung oleh konsumen

2.       Value Added : Aktivitas yang harus dipenuhi , diatur oleh UU

3.       Tidak Dirasakan dan tidak diatur UU

1.       Apakah ada Perubahan ?

2.       Apakah Perusahaan ini sudah dilakuakan / Belum ?

3.       Apakah Perusahaan ini Harus Dilakukan / Tidak ?

Jika salah satu terpenuhi masuk Valu Added

-          Jika Tidak Ketiganya bukan nilai Tambah (Non Value Added)

A.      Aktivitas yang tidak memberi nilai tambah :

1.       Penjadwalan (Schedule)

2.       Moving (Perpindahan)

3.       Waiting (Menunggu)

4.       Inspection (Pemeriksaan )

5.       Storing (Penyimpanan)

B.      Langkah –langkah Aktivitas tidak memberi Non value added :

1.       Eliminasi Aktivitas (elimination Activity)

2.       Pemilihan Aktivitas (Selection Activity)

3.       Pengurangan Aktivitas (Reduction Activity)

4.       Penyatuan Aktivitas (Share Activity)